《Vol.2》Coffee Stage咖啡舞台:降低成本,營運方向的新篇章

《Vol.2》Coffee Stage 커피 무대: 비용 절감, 운영 방향의 새로운 장

Category : E-commerce
Update date : 20240423

發布日期:2024年4月23日

感謝與前瞻

首先,我們要感謝過去一直支持Coffee Stage咖啡舞台的朋友們。最近一個月,我們開始收到供應商寄來的產品給我們試用,並分享咖啡豆等樣品供我們試飲。對於一間成立不到一年的網店而言,我們衷心感謝大家的支持。

品牌多樣性與新引進設備

最近,我們引進了多種不同的品牌,如La Marzocco、Delonghi、Lelit入門系列等等咖啡機,以及新增了多種手沖器具。對於有興趣的朋友們,歡迎前往我們的網店選購。

無廣告的營銷實驗

隨著我們所銷售的品牌和產品逐漸增多,我們在香港或亞太區甚至全球各地累積了許多消費者。這些消費者在購買咖啡產品前,常常有許多問題需要解答。我們每天都在努力回答這些問題,但我們發現這樣不斷的回答問題會消耗我們的時間和人力。

因此,我們有了一個想法:我們是否應該分享我們的經驗和建議,以幫助消費者解決他們的困惑,並推廣咖啡文化。

在香港,我們發現許多商家都有很好的產品,但他們大多專注於實體店銷售,在網路市場上相對落後。即使是網店,他們也可能將重心放在系統銷售和大量廣告推廣上。我們明白這種方式快速且有效,但隨著社交媒體和演算法的成本上升,銷售對象的準確度也在下降。

因此,我們正在研究如何在「不廣告」的情況下,達成「廣告」的效果。對於大量無止境的廣告,我們更希望將資源集中在有質量的傳達上,這樣我們將有更多的成本可以用來建設一間健康發展的企業。

兩個月前,我們在Instagram上進行了一次實驗,結果令我們感到滿意。我們認為,這種「不廣告」的方式能夠引導流量轉向銷售,並為Coffee Stage增加更多的預算。

多平台內容策略

我們計劃將長片影片放在Youtube等平台,將簡介短片和照片分享放在Facebook和Instagram上。當然,所有的內容都會在我們的網站上記錄。

對於客人建議的小紅書等分享平台,我們也正在積極考慮。因為近年來,我們發現這些平台的使用率在全球和本港都有上升的趨勢。

我們的影片可能會以用戶的角度出發,而不再以商家的身份出現。因為我們發現,對於現今的網路用戶群,他們對商家的官方介紹並不感興趣,他們更喜歡用戶的角度。而且現在大部分的咖啡品牌,廠商都已經有了非常優質的影片,所以我們並不打算重蹈覆轍。

至於其他的網購平台,如HKTV MALL、蝦皮、Amazon、淘寶等,我們仍在考慮中。主要原因是這些平台的手續費和平台費用高昂,約為銷售數字的16-35%。即使交易成功,考慮到我們的營運成本,我們可能還會虧損。所以,我們並不打算在這些平台上銷售進口商品,除非是自家品牌的商品。

未來展望與實體店計劃

我們現在的計劃是,在2024年的第二和第三季度,我們仍將主力在網店零售和進出口業務。但我們也在考慮在2024年的第三或第四季度增設實體店。

我們打算將這個實體店作為一個體驗店,像Apple Store那樣提供精品咖啡和咖啡器具的體驗,並舉辦各種活動。我們也可能會在其中的一部分區域用來研發產品。我們認為,如果能有自家的產品,這將對我們的健康發展非常有利。

我們也打算將我們的場地免費提供給本地的咖啡愛好者,舉辦各種活動,如咖啡聚會、產品體驗、教學班等,以推廣本地的咖啡文化。

Coffee Stage 咖啡舞台團隊 敬上

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